Trưởng phòng Kỹ thuật Công nghệ nhà máy Bev (Tây Ninh)

1. Lãnh đạo chiến lược & hoạch định/ Strategic Leadership & Policy

• Xây dựng và triển khai các kế hoạch chiến lược của Center, gắn liền với chiến lược và mục tiêu chung của Công ty.

• Dẫn dắt công tác lập kế hoạch liên phòng ban cho phát triển công nghệ, mở rộng năng lực sản xuất và hiện đại hóa hệ thống.

2. Quản lý kỹ thuật – sản xuất / Technical & Production Management

• Giám sát toàn bộ hoạt động kỹ thuật, công nghệ và sản xuất tại nhà máy.
• Đảm bảo hiệu suất, độ tin cậy và hiệu quả tối ưu của hệ thống sản xuất và thiết bị. 
• Hoạch định, giám sát, đảm bảo năng lực vận hành của hệ thống quản lý sản xuất tối ưu: Digifactory, CMMS và các hệ thống quản lý khác.

3. Triển khai dự án / Project Implementation

• Chỉ đạo và quản lý các dự án kỹ thuật chiến lược như xây dựng nhà máy mới, nâng cấp công nghệ và triển khai tự động hóa. 
• Phối hợp với các bên liên quan trong và ngoài công ty để đảm bảo tiến độ và hiệu quả chi phí của dự án.

4. Cải tiến liên tục/ Continous Improvement.

• Dẫn dắt và thúc đẩy các chương trình cải tiến liên tục tại tất cả các nhà máy nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả chi phí. 
• Áp dụng các phương pháp như Lean Manufacturing, Six Sigma và các mô hình vận hành xuất sắc khác.

5. Chuyển giao công nghệ & phát triển năng lực đội ngũ/ Technology Transfer & Capability Development

• Đảm bảo việc chuyển giao công nghệ hiệu quả của nhà máy và đơn vị kinh doanh. 
• Xây dựng và phát triển năng lực kỹ thuật nội bộ thông qua đào tạo, phát triển và chia sẻ kiến thức.

6. Thực thi báo cáo/ Reporting execution

• Báo cáo định kỳ cho Hội đồng Quản trị và Giám đốc Công ty theo phân công từng giai đoạn. 
• Báo cáo kiến nghị phương án nâng cao năng lực và tối ưu hoạt động theo yêu cầu.
• Các báo cáo phân tích, sản phẩm dịch vụ, các vấn đề vận hành Nhà máy theo yêu cầu. 
• Các yêu cầu khác theo sự phân công từ cấp trên.

7. Tổ chức/ Organization

• Tổ chức đội ngũ CBNV thực hiện các công việc hàng ngày theo kế hoạch đã được đề ra. 
• Tổ chức và hoạch định nguồn lực: Tuyển dụng, đào tạo, thực hiện quản lý hiệu suất làm việc của các cá nhân theo qui trình và qui định của Công ty nhằm góp phần giúp các CBNV đạt được các mục tiêu về hiệu suất đã đề ra.

8. Chuyên môn/ Technical expertise

Xây dựng và quản lý hệ thống quản lý sản xuất tối ưu/ Develop and manage optimal production management systems

• Hoạch định về quy mô công suất/ công nghệ/ hệ thống quản lý sản xuất cho các ĐVTV.

• Chuẩn hóa công tác quản lý Kỹ thuật.

• Triển khai công tác Số hóa & tự động hóa sản xuất.

• Xây dựng và điều hành hệ thống QLSX & OEM.

• Đánh giá năng lực sản xuất.

Xây dựng và tổ chức Quản lý giải pháp kỹ thuật/ Develop and manage technical solutions

• Chủ trì xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất.

• Xây dựng KPIs đo lường từ giải pháp kỹ thuật.

• Nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật mới áp dụng cho các Công ty nhằm tăng năng suất, nâng cao chất lượng cũng như tạo ra các sản phẩm mới từ đường và dừa.

Quản lý kế hoạch và ngân sách bảo trì/ Manage maintenance planning and budgeting

• Ban hành chuẩn chi phí bảo trì cho từng lĩnh vực sản xuất.

• Thẩm định tính hợp lý của kế hoạch bảo trì và ngân sách bảo trì của các ĐVTV.

• Tham mưu đối với các trường hợp vượt ngoài ngân sách và kế hoạch đã được phê duyệt.

• Thẩm định báo cáo Quyết toán sửa chữa lớn của các ĐVTV.

• Tổ chức đánh giá Công tác quản lý bảo trì.

Hoạch định kế hoạch sản xuất/ Production planning

• Phối hợp với SC hoạch định kế hoạch sản xuất các nhà máy trực thuộc ProC.

• Hoạch định sản phẩm tối ưu cho từng nhà máy.

Triển khai dự án chiến lược của ProC/ Implement strategic projects of ProC

• Lập và triển khai các dự án do ProC là đầu mối tổ chức đầu tư, triển khai thực hiện.

• Phối hợp với các phòng ban chức năng xây dựng nội dung dự án tiền khả thi và khả thi cho các nhà máy.

• Tổ chức triển khai các dự án theo nội dung đã được duyệt.

• Tổ chức đánh giá hiệu quả của các dự án sau khi hoàn thành và đưa vào sử dụng.

• Hoạch định triển khai các dự án đáp ứng chiến lược phát triển của công ty.

• Tổ chức triển khai các dự án chiến lược, các dự án phát triển ngành hàng mới chưa có ĐVTV quản lý.

• Quản lý, giám sát quá trình triển khai các dự án của các ĐVTV.

Quản lý đầu tư & quản lý dự án/ Investment & project management

• Hoạch định về chiến lược mở rộng năng lực sản xuất, đáp ứng khả năng cung cấp sản phẩm FBMC.

• Thiết lập Danh mục đầu tư tài sản cố định hàng năm cho các ĐVTV.

• Thẩm định danh mục đầu tư được đề xuất từ ĐVTV.

• Thẩm định dự án đầu tư, báo cáo Kinh tế Kỹ Thuật được lập từ ĐVTV.

Tổ chức hoạt động nghiên cứu phát triển quy trình – công nghệ sản xuất/ Organize R&D activities for production processes and technology

• Nghiên cứu áp dụng quy trình, công nghệ – thiết bị mới cho sản xuất, nâng cao giá trị gia tăng từ phụ phẩm, giảm giá thành sản xuất.
• Nghiên cứu và đánh giá các phương pháp, công nghệ mới để cải thiện quy trình sản xuất.
• Thực hiện các dự án cải tiến quy trình nhằm tăng cường hiệu suất, giảm chi phí và tối ưu hóa sự linh hoạt trong sản xuất.
• Liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả của các biện pháp cải tiến và điều chỉnh khi cần thiết. 
• Phối hợp với Kinh doanh – BIS triển khai công tác CTI (customer technical insights).
• Tiếp nhận sản phẩm mới từ BIS phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức triển khai sản xuất.

Quản lý/tổ chức công tác OEM cung cấp sản phẩm/dịch vụ cho khách hàng/ Manage/organize OEM operations to supply products/services to customers

• Phân tích, đánh giá và trình duyệt phương án gia công hay tự sản xuất.

• Triển khai tìm kiếm, phát triển nhà gia công mới có tiềm năng, năng lực phù hợp với sự phát triển của TTC AgriS để dự án hiệu quả nhất.

• Phát hiện và đánh giá các rủi ro liên quan đến quá trình sản xuất và đề xuất biện pháp phòng ngừa.

• Giám sát việc sử dụng tài nguyên (NVL, nhân công, thời gian) để tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu lãng phí.

• Thiết lập và duy trì hệ thống kiểm soát chất lượng cho quá trình sản xuất và sản phẩm.

• Đảm bảo quá trình sản xuất sản phẩm mới được thực hiện theo kế hoạch và tiêu chuẩn chất lượng đặt ra.

Quản trị rủi ro/ Risk management

• Xây dựng và triển khai các giải pháp bảo vệ và dự báo các rủi ro pháp lý cho Khối.

• Quản lý & phối hợp với các đơn vị chức năng xây dựng quy trình kiểm soát rủi ro trong vận hành Khối.

• Triển khai các quy trình và đảm bảo chất lượng thực thi.

• Kiểm soát và xử lý giảm thiểu rủi ro Khối và rủi ro liên phòng ban.

• Tốt nghiệp đại học chuyên ngành Cơ khí, Điện – Tự động hóa, Kỹ thuật Hóa học, hoặc các ngành kỹ thuật liên quan.
• Chứng chỉ về TPM, Lean, Six Sigma.
• Giao tiếp tiếng Anh tốt, có khả năng đọc hiểu tài liệu kỹ thuật chuyên ngành.
• Có ít nhất 05 năm kinh nghiệm ở vị trí đứng đầu bộ phận/ đơn vị sản xuất.
• Ít nhất 3 năm kinh nghiệm nắm giữ vai trò trưởng phòng sản xuất hoặc tương đương.
• Có kinh nghiệm về tổ chức triển khai các dự án.
• Kiến thức rộng và sâu về lĩnh vực sản xuất F&B, FMCG.
• Kinh nghiệm dẫn dắt sản xuất, năng suất và dự án bao gồm green field và brown field.
• Am hiểu công nghệ, máy móc thiết bị ngành FMCG, ưu tiên am hiểu công nghệ và thiết bị sản xuất của các ngành có sử dụng đường như F&B.
• Kỹ năng lãnh đạo đa chiều, điều hành nhóm kỹ thuật đa chuyên môn.
• Khả năng tư duy hệ thống và cải tiến liên tục.
• Kỹ năng xây dựng và vận hành quy trình kỹ thuật chuẩn hóa.
• Thành thạo công cụ phân tích số liệu và phần mềm kỹ thuật chuyên dụng.
• Giao tiếp hiệu quả với các cấp quản lý và chuyên gia kỹ thuật.
• Kỹ năng lập kế hoạch, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc.
• Tư duy dịch vụ và hỗ trợ kỹ thuật theo định hướng khách hàng nội bộ.
• Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định nhanh chóng trong môi trường sản xuất.
• Khả năng quản lý rủi ro kỹ thuật và đảm bảo an toàn hệ thống.
• Khả năng truyền cảm hứng, thúc đẩy tinh thần học hỏi và phát triển liên tục.