1. Tham mưu tổ chức hệ thống quản trị rủi ro doanh nghiệp
- Tham mưu đề xuất cập nhật, điều chỉnh/ tổ chức lại các cấu phần liên quan đến khung quản lý rủi ro doanh nghiệp tại Công ty giúp vận hành hiệu quả hơn (nếu cần thiết).
- Tham gia rà soát, cập nhật khung chính sách QLRR theothông lệ tốt nhất (COSO ERM, ISO 31000) để hỗ trợ cải tiến hệ thống quản trị rủi ro.
2. Điều phối triển khai và giám sát hoạt động quản trị rủi ro doanh nghiệp tại công
- Phối hợp với chủ sở hữu rủi ro và điều phối viên rủi ro để xây dựng hồ sơ rủi ro niên độ và rủi ro đột xuất nhằm đảm bảo các rủi ro trọng yếu được nhận diện và quản lý hiệu quả;
- Điều phối việc xây dựng các Chỉ số cảnh báo rủi ro (KRIs) tại các đơn vị thuộc lĩnh vực phụ trách, và phương án số hóa trên hệ thống.
- Tham gia giám sát định kỳ/đột xuất hoạt động quản lý rủi ro, báo cáo kết quả theo quy trình.
- Hỗ trợ tư vấn giải pháp quản lý rủi ro cho các dự án, hoạt động, hoặc sự vụ trước và trong quá trình triển khai.
- Tham gia xây dựng và cập nhật các chỉ số cảnh báo rủi ro (key risk indicators - KRIs).
3. Thực hiện truyền thông nâng cao văn hóa trị rủi ro
- Thực hiện các chương trình truyền thông, cảnh báo rủi ro để nâng cao nhận thức trong tổ chức.
- Tham gia tổ chức các khóa đào tạo về nhận thức và năng lực quản trị rủi ro cho điều phối viên và chủ sở hữu rủi ro.
4. Điều phối xử lý khủng hoảng / Crisis Management Coordination
- Hỗ trợ xây dựng và cập nhật quy trình xử lý khủng hoảng phù hợp với mô hình tổ chức.
- Phối hợp với các đơn vị để tổ chức diễn tập kịch bản khủng hoảng định kỳ/đột xuất.
- Hỗ trợ điều phối các hành động xử lý khủng hoảng liên phòng ban/đơn vị khi phát sinh.
- Cập nhật và báo cáo tiến độ xử lý khủng hoảng cho Ban lãnh đạo.