1. Thực thi các hoạt động cải tiến / CI execution
- Thu thập dữ liệu và phân tích tổn thất thông qua công cụ VSM (sơ đồ chuỗi giá trị) hoặc CoDe (phân bổ chi phí) để xác định cơ hội cải tiến.
- Trực tiếp phối hợp triển khai các dự án cải tiến tại phân xưởng – sử dụng các công cụ, phương pháp cải tiến để tối ưu hoá nguồn lực: tiết kiệm nguyên vật liệu, năng lượng, cải thiện OEE và hiệu suất lao động
- Theo dõi sát sao tiến độ và đánh giá hiệu quả thực tế của các dự án cải tiến.
2. Duy trì và chuẩn hóa hệ thống/ system maintenance & standardization
- Triển khai các phương pháp cải tiến cơ bản để thiết lập tiêu chuẩn vận hành tại hiện trường.
- Hỗ trợ triển khai các công cụ: 5S, SMED (Chuyển đổi nhanh), TPM (Bảo trì năng suất toàn diện)
- Thực hiện đánh giá định kỳ tại các nhà máy để đảm bảo việc duy trì kết quả cải tiến.
3. Đào tạo và phát triển văn hóa/ Training & Culture Development
- Hỗ trợ huấn luyện và hướng dẫn đội ngũ vận hành thực hiện hiệu quả các quy trình cải tiến.
- Thúc đẩy nhận thức về lãng phí và tinh thần cải tiến thông qua giao tiếp và thay đổi hành vi.
